Monique Meijer schreef op maandag 27 februari 2012, 9:24:
>
> Het gaat dus puur om de "spiegel", dat paarden reageren op datgene wat
> je uitstraalt.
>
> Maar hoe dit dan van paard naar medewerker/collega over te zetten? Zijn de
> beweegredenen van een paard om aan je wensen te voldoen niet een stuk
> anders dan van medewerkers/collega's? Bij de laatste categorie heb je nog
> te maken met bijvoorbeeld een ander voor je werk op laten draaien,
> jalouzie, iemand dwarszitten, een hak zetten, mobbing, etc.
Zou het er niet meer om gaan dat zo'n leidinggevende zichzelf beter leert kennen? Het paard spiegelt, laat dus je eigen gedrag zien. Iemand die zichzelf goed kent, die het eigen gedrag kan beoordelen en ook bereid is daar wat mee te doen, eraan te werken, zal wellicht een betere leidinggevende worden.
Els.
Tell me and I forget. Teach me and I remember.
Involve me and I learn.
(Benjamin Franklin)
Warboel
