Karen Koomans schreef op donderdag 22 april 2010, 9:02:
> Aafke schreef op donderdag 22 april 2010, 8:11:
>
>> En je schrijft tijd = geld ..... als ik
al 'mijn uurloon' zou rekenen
>> wat ik doorbreng bij de paarden (zoals afgelopen winter) dan ehhhh.....
>> kan ik beter 'op m'n stoel' blijven zitten.
>
> Ik weet 't! Gert en ik hebben ook al jaren een eigen bedrijf; en in 't
> soort sectoren waarin jullie en wij zitten moet je niet willen werken om
> 'rijk' te worden. Als je voor je zelf eens uren gaat tellen en je kijkt
> dan op basis van je omzet minus kosten wat uur dan je uurloon is, ....
>
(daar zou je haast moedeloos van worden!)
Klopt... en dat is momenteel in zowel de akkerbouw als de boomkwekerij ook zo. Afgelopen jaar topopbrengst gerst qua hoeveelheid, winst.... 0,00 euro (verbouwen moet om bouwplan rond te krijgen)
> Maar wat ik wel gemerkt heb is dat het veel goodwill geeft bij je
> (potentiele) klanten als je uitlegt of anderszins toont hoeveel tijd je er
> in steekt om een dienst aan hen zo voortreffelijk mogelijk te laten lopen.
> Mensen waarderen het enorm als je in de zorg of dienstverlening laat
> merken wat je allemaal gedaan hebt, speciaal voor hen (of voor hun paard,
> voor hun hond, etc.). Dan vinden ze je 'opeens' niet duur meer. En o.a.
> die waardering praat zich door en leidt tot weer nieuwe klanten
. Wat
> voor jou vanzelfsprekend is wat je allemaal doet voor iemand (een klant),
> kan voor die klant echt heel verrassend zijn.
Ok, zal dit meenemen in 'mijn hersenspinsels'....
> Verzekering? Kijk, dat is dus iets waar ik geen moment aan gedacht heb!
En o, zo belangrijk.
> Waterschapslasten en zo... je hebt gelijk, maar daar staat tegenover dat
> als je het slim aanpakt je veel kosten die je, op z'n minst ten dele, tóch
> zou maken, kunt opgeven als bedrijfskosten. Ik weet niet wat jullie
> akkerbouwbedrijf voor soort bedrijfsvorm heeft (en heb daar ook niet veel
> verstand van), maar misschien pakt het financieel wel heel gunstig uit om
> het paardenbedrijf te ontrekken aan jullie andere bedrijf en als een
> aparte VOF of andere bedrijfsvorm neer te zetten.
Niet dus, dan moeten er teveel kosten gemaakt worden 'voordat' dat draaiende is. Al met onze boekhouder besproken.
> Voorbeeld van aftrekbare kosten: toen onze hondenschool nog actief was,
> gebruikten we onze eigen honden in verschillende situaties om andere
> honden (en hun 'baasjes') te helpen bij de trainingen. Het heeft ons wel
> wat praatwerk gekost maar uiteindelijk vond de fiscus het reëel dat 70%
> van alle kosten van onze honden aftrekbare kosten werden. Voer, DA,
> afschrijving op hun aanschaf, ..., álles.
Alleen wat 'in het voorhuis' gebeurt is privé, de rest staat 'op het bedrijf' (qua aftrekbaarheid + b.t.w.-regeling) Overigens, de prijs die we hanteren is incl. btw... moet dus ook nog een deel van afgedragen worden aan de belasting.
Op dit moment zijn onze eigen paardjes weer privé.
> Idem voor 25% vd kosten van onze ezels en varkentjes, die (daadwerkelijk!)
> af en toe fungeerden in de lessen als 'object' van afleiding. Waarbij de
> hondeneigenaren leerden hoe ze konden handelen als hun hond opeens erg
> als hulp bij de (re)socialisatie van de klant-paarden die bij jullie komen
>
. Dus meneer/mevrouw de fiscus, ....
> En wat dacht je van bijv. de cursus massagetechieken die je nu volgt?
> Aftrekbare kosten, natuurlijk!
Ik weet het.. maar dat is nog niet genoeg wanneer er geen klanten/paarden komen. Het is op dit moment niets meer of minder dan een 'wassen neus' (dan doel ik op de aftrekbaarheid van bepaalde dingen)
De kroeg
